El Líder inspirador y consciente ¿Lo has conocido alguna vez?

Últimamente he estado leyendo muchísimo a Steven Hayes y me ha hecho comprender qué es lo que hace que un jefe pase a ser realmente un líder inspirador y generador de confianza en uno mismo. Personas con la mente plena, con cosas del aquí y ahora; que actúan con criterio y sin dejarse llevar por fantasmas del pasado o del futuro.

Identifica alguna persona que te haya hecho sentir inspirado y centrado. Visualízala interactuando contigo. A continuación, responde a estas preguntas:

1) ¿Te hace sentir aceptado y tal y como eres?

2) ¿Te sientes valorado por tu trabajo?

3) Cuando interactúas con él/ella ¿está atenta y presente ante lo que le propones?

4) ¿Percibes que esa persona se preocupa por ti y te conoce profundamente?

5) ¿Sabe o le interesa saber qué es importante para ti?

6) ¿Hay una construcción conjunta de la solución a los problemas?

Si la respuesta a estas preguntas es un Sí, se podría concluir que estamos ante un líder inspirador y consciente. Acostumbran a ser personas centradas, que actúan según sus valores y que procuran estar aquí y ahora contigo. El producto, es un líder flexible que se adapta a las situaciones.

Ahora piensa en un mal jefe; alguien que no te provoque admiración. Más bien todo lo contrario:

1) Seguro, sientes que no sabe quien eres, ni qué piensas ni sientes.

2) Percibes que te juzga y critica constantemente.

3) Esta persona no está presente, sino que se distrae y tiene la tendencia a quererse ir.

4) No te ve “de verdad”, y crees que no te conoce profundamente.

5) No le importa lo que quieres ni lo que es importante para ti.

6) Al final, siempre impone sus propuestas.

Hablamos de personas inflexibles ante los problemas. Se descentran, no tienen autocontrol, y se pierden en sus batallas internas. Les cuesta introducirse en tu mente; cualidad fundamental para dirigir personas.

Es muy certero ¿no creéis? ¿Os ha costado visualizar ambos tipos de líder?